9月2日，集團企業管理中心組織開展集團內部控制體系建設宣貫培訓。本次培訓邀請中喜會計師事務所內控咨詢業務負責人王文武老師授課。集團中高層管理人員、各部室內控管理人員、關鍵崗位人員參加培訓。
培訓中，王文武老師聚焦內控規范解讀、制度體系搭建、流程落地執行、內控評價監督等核心內容，圍繞全面性、重要性、制衡性等內控設計原則，對資金管理、工程項目、招標采購等重點領域的風險防控要點作了系統講解，幫助參訓人員認清內控建設對防范經營風險、保障國有資產安全的重要意義。
培訓強調，內控是企業高質量發展的重要抓手，中高層干部要切實壓實風控責任，把內控管理要求和合規管控嵌入業務全流程，打通制度落地的“最后一公里”。內控建設絕非階段性工作，各級管理者要摒棄事后整改的慣性思維，緊扣“強內控、防風險、促合規”目標，落實“管理制度化、制度流程化、流程信息化”要求，著力壓實各層級責任，緊盯重點業務領域，健全風險防控閉環，將內控執行成效納入績效考核，確保做到可執行、可監督、可問責。
