8月7日，富泰熱力公司召開安委會會議。公司領導班子成員，各部（室）、分（子）公司負責人及安全管理人員參加會議。
會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，傳達上級安全生產工作部署要求；通報剖析公司第二季度典型安全隱患，組織觀看安全警示教育片《紅線不可逾越》；全面總結公司第二季度安全生產工作，研判當前安全生產風險形勢，對下一階段安全生產重點工作作出安排部署。
會議指出，下半年正值供熱前期籌備和工程項目施工高峰期，疊加“七下八上”防汛關鍵階段，各類安全風險交織疊加，安全生產形勢嚴峻復雜。各單位要深刻汲取各類安全生產事故教訓，堅決糾治安全管理“上熱中溫下冷”、責任傳導層層衰減的突出問題，要進一步建立健全各崗位安全生產責任體系，完善責任清單，推動安全責任傳導至車間、所站、一線崗位末梢，構建覆蓋全員、全過程的責任網格，嚴守安全生產底線。
會議要求，各單位要深化隱患排查整治，圍繞夏季施工、設備檢維修等關鍵環(huán)節(jié)，結合季節(jié)性風險開展拉網式排查，實行隱患閉環(huán)管理、動態(tài)清零；聚焦工程施工、消防安全、特種設備以及動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電等高危領域，分類建立問題臺賬，確保所有隱患按時整改到位；要扎實做好防汛備汛工作，加強重點廠站、施工點位巡查檢查，密切關注氣象動態(tài)，及時調整外勤和施工作業(yè)安排，嚴格落實領導帶班和24小時值班值守制度，確保安全度汛；要提前做好供熱前期各項籌備工作，嚴禁因搶工期、趕進度降低安全標準，做到生產與安全同部署、同落實，切實保障公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會議強調，各單位主要負責人要切實履行安全生產第一責任人職責，做到親自部署、靠前指揮、現(xiàn)場督導，分管領導要嚴格遵循“三管三必須”要求，認真履行“一崗雙責”；要從嚴加強外包單位、勞務派遣及臨時用工人員管理，嚴格準入審核和全過程管理，堅決杜絕“以包代管”“只包不管”等問題；要常態(tài)化開展全員安全教育培訓，學好用好行業(yè)重大事故隱患判定標準，深入開展事故警示案例剖析，普及汛期安全、交通安全及應急自救知識，推動“一崗雙述、手指口述”落地見效，持續(xù)夯實安全管理根基。
