8月4日上午，燃熱置業公司組織召開第二季度安全生產委員會會議。公司安委會全體成員、各項目部負責人參加會議。
會議傳達學習了集團第二季度安委會會議精神及安全生產工作部署；圍繞置業公司經營生產及項目現場實際，細化部署第三季度安全生產重點任務；集中觀看《2026年5月典型安全事故案例警示片》；學習《工貿企業重大事故隱患判定標準》，結合動火作業典型事故案例開展深度剖析，通過以案為鑒、以案促改，引導全員深刻汲取事故教訓，進一步統一安全思想、壓實崗位責任、明晰工作舉措。
會議要求，要全面壓實全員安全生產責任制，細化各層級、各崗位安全履職職責，確保安全責任落實到人；要緊盯現場作業安全，常態化開展重點隱患排查整治與高危作業閉環管理，從嚴管控外包作業全流程，切實防范各類作業安全風險；要常態化推進分層分級安全教育培訓，重點圍繞“手指口述”實操、汛期安全及員工通勤安全開展常態化宣教，持續優化應急預案體系，組織開展防汛實戰化應急演練，筑牢汛期安全生產堅實防線；要嚴格落實現場作業規范化管理，嚴守作業審批制度，規范票證填報流程，做實做細現場安全技術交底工作，保障各項作業合規有序、全程可控。
會議強調，全體員工要深刻領會上級安全工作文件精神，持續推進“一崗雙述、手指口述”實操培訓，實現管理人員、一線崗位人員全覆蓋、無死角；針對7至9月汛期關鍵階段，各項目經理要保持24 小時電話暢通，全面抓實防汛值守、隱患治理、應急儲備等各項前期準備工作；要持續豐富安全檢查方式，推進檢查工作多元化，重點加大對外承租戶的隱患排查整治力度；要常態化開展管理層及專項崗位人員安全實操考核，持續規范崗位作業流程、統一現場安全確認標準，堅決糾治經驗作業、習慣性違章等不安全行為，從源頭規避安全風險。
下一步，燃熱置業公司將健全完善風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制，以從嚴從細的工作標準、務實有力的管控舉措，抓實抓牢各項安全生產工作，堅決守住安全生產底線。
