7月29日下午，集團企業管理中心組織召開第二季度安委會會議，集團安委會領導及成員、各子公司主要負責人、生產現場負責人及安全管理人員參會。
會議傳達了上級相關安全會議文件精神，詳細解讀了《工貿企業重大事故隱患判定標準》；全面總結了各單位第二季度安全工作、管網全生命周期安全風險管控工作開展情況，并對下一季度安全工作進行了部署。隨后，全體參會人員觀看了《2026年5月典型安全事故案例警示片》。
會議指出，各單位主要負責人、各級安全管理人員要增強思想意識，抓實抓細全員責任制落實，避免上熱中溫下冷、逐級衰減、落實打折、執行走樣等問題；要全面普及與推廣“一崗雙述”安全工作法，把工作法內容融入制度建設、培訓教育、應急演練等核心基礎工作，確保重點崗位人員素質能力有效提升；要認真開展生產、辦公區域安全風險辨識與警示，全員普及汛期安全注意事項與應急自救案例等知識，切實提升全體員工安全防護意識，降低工傷事故發生概率，為逐步形成企業安全文化奠定良好基礎。
會議強調，要深刻領會上級重要文件精神，認清當前國內安全生產形勢，吸取典型事故案例教訓，提高政治站位與安全意識；要加強“手指口試”工作的督導和培訓，使一線人員養成嚴格遵守操作規程的習慣，把安全行為變成“肌肉記憶”；圍繞夏季施工、設備檢維修兩大主線，要緊盯用電用氣、消防安全、有限空間作業、動火作業等關鍵領域，以及上下班交通安全和通勤車輛運行安全，提高隱患排查治理工作實效性，加強現場檢查發現問題追責處罰力度；集團各級要優化分層分類安全教育培訓，重點強化外包人員、一線崗位、安全管理人員專項培訓教育，逐步提高各級管理人員與一線人員安全意識與素質水平，為集團高質量、可持續、安全穩定發展提供堅實保障。
