7月29日下午，集團企業(yè)管理中心組織召開第二季度安委會會議，集團安委會領(lǐng)導(dǎo)及成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全管理人員參會。
會議傳達(dá)了上級相關(guān)安全會議文件精神，詳細(xì)解讀了《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》；全面總結(jié)了各單位第二季度安全工作、管網(wǎng)全生命周期安全風(fēng)險管控工作開展情況，并對下一季度安全工作進行了部署。隨后，全體參會人員觀看了《2026年5月典型安全事故案例警示片》。
會議指出，各單位主要負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員要增強思想意識，抓實抓細(xì)全員責(zé)任制落實，避免上熱中溫下冷、逐級衰減、落實打折、執(zhí)行走樣等問題；要全面普及與推廣“一崗雙述”安全工作法，把工作法內(nèi)容融入制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等核心基礎(chǔ)工作，確保重點崗位人員素質(zhì)能力有效提升；要認(rèn)真開展生產(chǎn)、辦公區(qū)域安全風(fēng)險辨識與警示，全員普及汛期安全注意事項與應(yīng)急自救案例等知識，切實提升全體員工安全防護意識，降低工傷事故發(fā)生概率，為逐步形成企業(yè)安全文化奠定良好基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會上級重要文件精神，認(rèn)清當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢，吸取典型事故案例教訓(xùn)，提高政治站位與安全意識；要加強“手指口試”工作的督導(dǎo)和培訓(xùn)，使一線人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的習(xí)慣，把安全行為變成“肌肉記憶”；圍繞夏季施工、設(shè)備檢維修兩大主線，要緊盯用電用氣、消防安全、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，以及上下班交通安全和通勤車輛運行安全，提高隱患排查治理工作實效性，加強現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題追責(zé)處罰力度；集團各級要優(yōu)化分層分類安全教育培訓(xùn)，重點強化外包人員、一線崗位、安全管理人員專項培訓(xùn)教育，逐步提高各級管理人員與一線人員安全意識與素質(zhì)水平，為集團高質(zhì)量、可持續(xù)、安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
