為嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，深刻汲取有限空間作業(yè)安全事故教訓(xùn)，壓緊各參建單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范化解施工作業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，6月24日，富泰熱力工程管理部組織召開施工安全專項(xiàng)部署會(huì)。在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)有限空間作業(yè)和高處墜落施工防范的提醒函》《關(guān)于強(qiáng)化安全管理臺(tái)賬規(guī)范化建設(shè)從嚴(yán)管控危險(xiǎn)作業(yè)及開展專項(xiàng)督查檢查的通知》。并對(duì)當(dāng)前及下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議對(duì)照中央巡視組巡查曝光的有限空間作業(yè)臺(tái)賬造假、現(xiàn)場(chǎng)管控缺位等典型案例，結(jié)合施工實(shí)際，全面梳理臺(tái)賬管理、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人員履職、作業(yè)審批等環(huán)節(jié)存在的隱患漏洞和管理短板，逐項(xiàng)明確整改標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限及責(zé)任人員，確保問題靶向整改、落地清零。
會(huì)議要求，施工各環(huán)節(jié)要全面推行“一崗雙述”安全工作法，重點(diǎn)從人員管控、現(xiàn)場(chǎng)整治、臺(tái)賬管理、作業(yè)規(guī)范四個(gè)方面明確責(zé)任職責(zé)，細(xì)化任務(wù)措施，把施工安全各項(xiàng)制度全面落實(shí)到位；要抓實(shí)安全教育培訓(xùn)，常態(tài)化開展崗位安全考核，通過“手指口述、一崗雙述”等實(shí)操訓(xùn)練，全面提升各崗位人員安全履職能力；要緊盯有限空間、高處作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)施工點(diǎn)位，持續(xù)加大安全監(jiān)管力度，開展全覆蓋、無死角隱患排查整治；要嚴(yán)格規(guī)范安全管理臺(tái)賬，堅(jiān)決杜絕作業(yè)票代簽、預(yù)簽、空白票等違規(guī)造假問題，保障安全資料真實(shí)完整、合規(guī)合法；要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作流程，從嚴(yán)執(zhí)行作業(yè)審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、完工驗(yàn)收等安全管理制度，嚴(yán)守項(xiàng)目施工安全底線；要主動(dòng)加強(qiáng)與施工班組、設(shè)計(jì)單位常態(tài)化溝通對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題和施工堵點(diǎn)，形成齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的工作格局。
下一步，工程管理部將持續(xù)加強(qiáng)安全管理制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，推動(dòng)安全各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)際工作中，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和扎實(shí)有效的措施，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定盡職盡責(zé)，為公司項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
